[2414] HRTC vinh dự khi được tiếp tục đồng hành cùng TPBank An Giang năm 2024 khóa học Nhà Quản lý chuyên nghiệp

Rất nhiều các bạn đang thực thi vai trò của người quản lý nhưng do không hiểu thấu như thế nào là một quản lý chuyên nghiệp và một quản lý chuyên nghiệp sẽ được đo lường trên những phạm trù nào, do vậy các bạn chưa thực hiện được đúng vai trò của mình và dẫn đến chưa phát huy hiệu quả như mong đợi. Nếu bạn cũng đang trong tình trạng tương tự như vậy thì hãy đọc hết bài viết này.

Một nhà quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả là người sẽ :

1. Tạo ra các cá nhân có năng lực: thông qua tuyển dụng, đào tạo, và huấn luyện phải tạo ra các bạn nhân viên có đầy đủ năng lực, bao gồm: thái độ tích cực, kiến thức nghiệp vụ chuyên môn vững vàng và có kỹ năng làm việc tốt. Chúng ta vẫn biết, con người chính là nhân tố quan trọng nhất trong sự thành bại của tổ chức, do vậy nếu bạn đang quản lý con người mà thái độ thì tiêu cực, chuyên môn quá yếu, kỹ năng quá tệ thì làm sao đội nhóm và doanh nghiệp tồn tại được.

2. Xây dựng một môi trường đoàn kết, gắn kết mọi người hướng về mục tiêu chung. Chúng ta vẫn biết: muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau. Là quản lý bạn phải tạo ra sự đoàn kết trong đội nhóm và chỉ có sự gắn kết vì mục tiêu chung mới giúp cho đội nhóm và doanh nghiệp phát triển, và bạn chính là nhân tố quan trọng để tạo ra sự gắn kết của mọi người.

3. Dẫn dắt mọi người bằng một tư duy chiến lược đúng đắn, bằng một lộ trình, kế hoạch rõ ràng. Câu nói của người xưa: sai một ly thì đi một dặm (trăm dặm, ngàn dặm..) chính là thể hiện rõ về tầm quan trọng của nhà quản lý có một tư duy chiến lược tốt, luôn lập kế hoạch rõ ràng trong công việc. Nếu nhà quản lý không lập kế hoạch thì bạn đã lập kế hoạch cho một sự thất bại nặng nề, vì đơn giản bạn sẽ dẫn mọi người đi lung tung, chạy tán loạn và sẽ làm tiêu hao năng lượng và nguồn lực của bạn và tổ chức.

4. Là người truyền lửa. Tất cả mọi kế hoạch, công việc nhà quản lý giao cho nhân viên có được thực hiện tốt hay không, đều phụ thuộc vào việc nhân viên bạn có động lực, có lửa hay không. Khả năng truyền cảm hứng, tạo ra sự nhiệt huyết, năng lượng tích cực cho nhân viên chính là trách nhiệm và nhiệm vụ của người quản lý. Nếu bạn không làm điều đó tốt thì nhân viên bạn sẽ “mất lửa” và sẽ dẫn đến việc không hoàn thành mục tiêu của bạn và của tổ chức đặt ra.

5. Là người không bao giờ khuất phục, đầu hàng trước khó khăn, luôn có tinh thần trách nhiệm cao và sự khiêm nhường. Đây chính là cấp độ cao nhất của nhà quản lý và khi bạn vươn tới cấp độ này thì bạn sẽ tạo ra sự đột phá cho mình và cho doanh nghiệp.

Vậy bạn hãy xem mình đã làm tốt điều gì và cần hoàn thiện thêm điều gì trong năm yếu tố này và bạn cần cam kết thực hiện ngay nếu bạn muốn trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.

Kết thúc chương trình đào tạo “Nhà quản lý chuyên nghiệp” cho ngân hàng TPBank, chi nhánh An Giang. Cảm ơn sự thương yêu, tin tưởng của chị Lối- giám đốc chi nhánh An Giang. Cảm ơn tất cả các lãnh đạo, quản lý của chi nhánh đã cùng Giảng viên HRTC – Thầy Lê Như Hiếu tạo ra hai ngày thật tuyệt vời để giúp chúng ta nâng tầm quản trị, trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.

Thảo luận nhóm: